跨越兩千年的影響力：學耶穌建立一流團隊（繁體版）

序1、起來，轉化職場 序2、一本人人應讀的好書 序3、基督教文化是現代企業的智慧 序4、以無私的愛關懷企業與社會 序5、贏回影響世界的關鍵 前言：跨越兩千年的影響力 PART 1 使命篇 　第一章 耶穌帶來的大目標 　　一、看見耶穌是救主 　　二、看見他們所傳的可以滿足人心 　　三、看見他們有能力改變這世界 PART 2 團隊篇 　第二章 耶穌如何選材 　　一、以愛與饒恕 　　二、以深度禱告 　　三、四種生命品質 　第三章 耶穌心中的頂級門徒 　　一、品格第一（Character） 　　二、溝通（Communication） 　　三、教導的能力（Capability） 　第四章 耶穌如何使人成材 　　一、什麼是門徒及門徒訓練？ 　　二、訓練重點 　　三、訓練原則 　　四、訓練步驟 　　五、訓練目標 　　六、訓練領袖 　　七、門徒訓練的思考 　第五章 應用耶穌的榜樣在現代管理及領導力 　　步驟一：瞭解並確立生意目標 　　步驟二：使團隊看見公司及個人願景 　　步驟三：設定路徑 　　步驟四：創造環境 PART 3 領袖篇 　第六章 選人有七慎 　　建立團隊之心法 　　七要 　　七慎 　第七章 建立大衛帳幕在職場 　　一、基督徒企業家的困擾 　　二、先知、祭司及君王 　　三、大衛及大衛帳幕 　　四、大衛的管理與專業團隊 　　五、大衛帳幕在職場 　　結語：大衛帳幕在職場的影響 　第八章 大衛帳幕的實踐：企業的社會責任 　　一、因為愛 　　二、因為你是牧人 　　三、因為內心、生命裡的熱情 　　四、因為知道要什麼 　　五、因為照顧窮人是天經地義 　　六、因為幫助弱勢是當盡的義務 　　七、因為愛是允許重來 　　八、因為「你手若有行善的力量，不可推辭」 　　九、因為救濟貧窮的不致缺乏 　　十、因為別人的錯誤就是自己的責任 附錄一 管理與領導（含自我評估問卷） 　一、卓越的管理者和領導者 　二、管理者的職能 　三、溝通要素 　四、激勵員工 　五、管理者的角色：團隊合作 　六、指導員工，提升表現 　七、領導力及領導力的素質 　八、自我評估問卷 　九、成為優秀的管理者 附錄二 時間管理 　一、如何應對打擾 　二、分流 　三、充分利用你的黃金時間 　四、時刻做準備 　五、作時間管理專家 　六、安排重點工作 　七、督導：週計畫 　八、其他的時間管理策略 附錄三 如何召開有效的會議 版權頁